ORGANIGRAMA


Un organigrama es un elemento importante para en toda empresa, no solo como una mera formalidad, sino porque esto te da una idea de las responsabilidades de cada puesto y te permite planear tus operaciones a futuro.

BENEFICIOS:

  • Te da una idea de las diferentes funciones que hay en la empresa y las responsabilidades de cada uno para definirlas mejor.
  • Ayuda a que cada empleado tenga claros sus deberes y pendientes.
  • Te permite planear tu organización y operaciones a futuro.
  • Brinda una visualización organizada de la empresa para poder crecer










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  Las técnicas y los sistemas de control son en esencia los mismos para controlar el efectivo, los procedimientos administrativos, la ética organizacional, la calidad del producto y cualquier otra cosa.  EI proceso de control básico, en cualquier lugar y para 10 que sea que se controle, incluye tres pasos:  1 . Establecer estándares :  son los criterios frente a los que los gerentes diseñan sus controles, lógicamente el primer paso del proceso de control será establecer esos planes; sin embargo, dado que estos varían en detalles y complejidad y que, por 10 común, los administradores no pueden vigilar todo, se establecen estándares especiales  2. Medir el desempeño contra estos estándares:  l a medición del desempeño frente a los estándares debería hacerse apropiadamente de forma anticipada para detectar las desviaciones antes de que ocurran y evitarlas mediante acciones apropiadas. El administrador que esta alerta y tiene visión de futuro puede, en ocasiones, predecir posibles desviaci
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